Management
De la zero la erou
Pentru a atinge succesul în proiect, începem cu organizarea procesului. Aplicăm metodologia de gestionare - SCRUM.
Metodologia SCRUM este o metodă flexibilă de gestionare a proiectelor, orientată spre dezvoltarea iterativă și incrementală a produsului. Procesul de lucru în SCRUM constă în mai multe etape:
1. Planificarea și lansarea sprintului. (Sprint Planning):
Stabilirea obiectivelor
Alegerea sarcinilor (Backlog Grooming)
Planificarea sarcinilor (Sprint Planning Meeting)
Execuția iterativă a muncii (Sprint Execution)
Stand-up-uri zilnice (Daily Stand-ups)
Lucrul la sarcini
Interacțiune și feedback
Raportare și recenzare (Sprint Review и Retrospective)
Revizuirea sprintului (Sprint Review)
Retrospectivă (Sprint Retrospective)
Aceste trei etape - planificarea și lansarea sprintului, execuția iterativă a muncii și raportare și recenzare - asigură un proces de dezvoltare continuu și flexibil, facilitând răspunsul rapid la schimbări și atingerea eficientă a obiectivelor proiectului.