Менеджмент
from zero 2 hero
Чтобы достичь успеха в проекте, мы начинаем с организации процесса. Мы применяем методологию управления - SCRUM.
Методлогия SCRUM - гибкий метод управления проектами, который ориентирован на итеративное и инкрементальное развитие продукта.
Процесс работы в Scrum состоит из нескольких этапов:
1. Планирование и Запуск Спринта (Sprint Planning):
Определение Целей
Выбор Задач (Backlog Grooming)
Планирование Задач (Sprint Planning Meeting)
Итеративное Выполнение Работы (Sprint Execution)
Ежедневные Стендапы (Daily Stand-ups)
Работа по Задачам
Взаимодействие и Обратная Связь
Отчетность и Рецензирование (Sprint Review и Retrospective)
Обзор Спринта (Sprint Review)
Ретроспектива (Sprint Retrospective)
Эти три этапа — планирование и запуск спринта, итеративное выполнение работы, а также отчетность и рецензирование — обеспечивают непрерывный и гибкий процесс разработки, способствуя быстрому реагированию на изменения и эффективному достижению целей проекта.